說些什麼．．．

怒氣來得快，無法控制也不想壓抑。

講白點，即使同事說只是提醒大家，但你看到有缺失遺漏去做就好，要提醒什麼？
雖說有分班別，但全店的店務除了某部分特定時段要做的，其他店務是要大家分工合作的，
晚班人員下班後做的這件小事，其實早班也可以做，我們有漏做，看到了就做吧，
等我們來了，也可以口頭告知一下，不用特地在群組上像是製造你多大困擾一樣的告知。

但我最在意的，並不是提醒的那位同事，而是店長的反應！
老實講，店長是最清楚明白晚班人員忙起來，店務是沒時間做的，
想要業績達成率好看，又不能太晚清帳，因為那會耽誤到下班時間，
清帳後要巡視整個店面是否有什麼沒收好的，沒擺整齊的等等瑣事，
想早點回家，多少會有點遺漏。

那不是對的，所以我檢討自己，以後提早將清理工作完成，
提早巡視店面該歸位的，該擺齊的，都早點完成。
留給清帳後，有餘裕的時間做那件晚班和早班都可以做的小事。

但店長只是希望大家要多注意。
直白一點講是：要注意什麼呀！？早知道我就不管業績好看不好看，早點清帳就好啦，
為我自己可以準時下班而早點清帳。
再說，我只是兼職耶！？這家店不管業績多好，都與兼職無關呀，
我也可以做好我份內事就好，我為什麼要幫你推銷？？
一直以來都不在乎自己有沒有業績獎金，該做的都會做，
結果呢？一時的遺漏，得到一句：大家要再多注意一點。

嘿！拜託一點！我不喜歡你這樣的反應！！

本來想，我回覆就好，結果兼職夥伴爆氣了，很氣的回了很多，
像是下班前臨時來很多客人，只好等關門後再清帳，
有一點遺漏，不能包容嗎？

店長覺得這不是什麼包容的問題，如果你做不完那就交代下一班做吧，
店長還說想寫張流程，讓大家按表操課，看會不會工作效率快一點。

我的眼白翻了一圈。

這絕對不是什麼好方法，如果生意好，人潮多，誰有辦法照那個什麼流程走...
做好自己的份內事比較重要吧！？大家都多做一點，不要想留給下一班的人，
這樣大家都會輕鬆一點。

很多事都可以隨手做，順便做，不要留給別人做，就是這樣！



 murmur  time   這絕對不是好的溝通方式，換個角度想，大家都是為了工作順利而起的爭執，
                         如果會改善不好的工作風氣，那這也是必要且值得的。（只是吵架真的很累啊）